例会制度

　　在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的例会制度，希望对大家有所帮助。

例会制度 第一篇

　　东门社区消防安全工作领导小组工作例会制度

　　为加强我社区消防安全委员会领导小组的管理工作，使我社区的消防安全工作的基础更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保护居民的生命和财产安全，能及时传达上级主管部门对安全工作的指示，安排、布置和协调全社区的`安全工作，做到强化安全教育，增强安全意识。特制定东门社区消防安全工作领导小组工作例会制度：

　　一、每星期一下午召开消防安全工作例会，时间为一小时左右，分析讨论上周消防安全工作排查中出现的问题，传达上级对消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隐患及时排除、安全措施及早落实、安全工作警钟长鸣。

　　二、对上周出现的问题，制定相应的补救措施，责成专人具体落实；对本周及未来的安全工作部署，做到责任明确，分工负责，提前布置，督促落实，事后监督检查。

　　三、每个月初召开消防安全工作领导小组会议，讨论本月消防安全工作计划，研究解决消防安全教育和消防安全管理的重大问题，分析辖区内消防安全工作形势，布置本月消防安全工作任务，讨论重大隐患整改方案。

　　四、对例会部署的工作，责任人必须保质保量完成。

　　五、消防安全生产例会不流于形式，人人都能发现社区的消防安全隐患，每周工作例会记录有存在的消防安全隐患并要有相应的整改办法，做到消防安全生产工作例会的实效性。

东门社区工作站

　　二〇一一年元月三十日

例会制度 第二篇

　　为保证机电管理工作的顺利进行，特制定考核办法如下：

　　一、例会召开时间：每月第一周周三上午9：00定期召开，特殊情况另行通知。

　　二、例会召开地点：调度会议室

　　三、例会组织单位：机电管理部

　　四、参加人员：

　　1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。

　　2、基层队组的机电负责人。

　　五、机电例会的内容及程序：

　　1、各单位汇报本单位目前存在的问题和各部门需协调解决的问题。

　　2、落实上次例会安排的任务。

　　3、贯彻上级有关机电方面文件精神和机电工作安排。

　　4、通报各单位的各类机电事故。

　　5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下防爆检查情况。

　　6、通报各单位机电成本考核及机电设备使用情况。

　　7、安排本月的机电业务及相关工作。

　　六、会议的'管理：

　　1、各单位规定人员应按规定参加机电例会，若规定人员不能参加时，应向机电管理部部长请假，同时指派专人参加。

　　2、机电管理部负责会议前的准备，并派专人做好会议记录。

　　3、机电例会上安排的工作任务，各单位应积极组织实施，实施进度及结果应及时向机电管理部反馈，并在下次机电例会上详细汇报。

　　4、参加机电例会的人员可以对机电管理部的工作安排发表意见，一旦形成决定，各单位必须无条件执行。

　　七、处罚规定：

　　1、参加机电例会的人员必须按时参加，对迟到者罚款50元，未派规定人员参加罚款100元，未参加会议的单位罚款200元。

　　2、对机电例会安排给各单位的指令性任务要求各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若无合理的客观原因，每项工作处以500-1000元罚款。

　　3、凡影响会场纪律的处以100元罚款。

例会制度 第三篇

　　为提高部门整体工作效率，使班组、岗位信息充分共享，特制订以下部门例会制度：

　　一、部门生产运行碰头会制度

　　1、主持与记录：运行经营碰头会由质控室负责召集，部门经理主持，业务助理进行会议记录。

　　2、召开时间：运行经营碰头会召开时间为每周一午时14：30。特殊原因需要延期召开的由业务助理提前通知。

　　3、参加人员：各班组长、助理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向业务助理请假。

　　4、会议资料：

　　（1）各班组汇报近期工作完成情景，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

　　（2）各班组工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的提议。

　　（3）对下期的.运行工作情景做进一步衔接，并对下一步工作作计划。

　　二、平安机场建设例会制度

　　1、主持与记录：平安机场建设例会质控室负责召集，部门经理主持，由业务助理进行会议记录。

　　2、召开时间：每月召开安全形式分析会后进行，具体时间另行通知。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

　　3、参加人员：各班组长、助理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向业务助理请假。平安机场建设例会召开前，各负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或提议，并在会议上提出以便讨论解决。

　　4、会议资料：生产过程中及旅客的反馈信息里所发现的"质量问题进行分析。

　　三、部门安全生产会议制度

　　1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，部门经理主持，并由安全生产指定人员进行会议记录。

　　2、召开时间：每月29日午时15：00。

　　3、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

　　4、会议资料：进行安全生产现场检查，针对上月检查资料及整改措施汇报实施结果。对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。

　　四、部门例会制度

　　1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。

　　2、召开时间：每月一次，具体时间由部门负责人安排。

　　3、参加人员：各部门所有人员。

　　4、会议资料：总结本月度工作目标及实施完成情景，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。

　　五、会议制度要求

　　1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情景。

　　2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。

　　3、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议资料，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间(起止时间格式为年月日时分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议资料(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。

　　4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　本制度由公司业务助理负责解释，本制度自公布之日起执行。

例会制度 第四篇

　　为加强学校常规管理，保证各项工作正常有序地进行，及时总结工作，安排任务，解决问题，统一思想，特制定以下例会制度：

　　一、领导班子例会

　　1、每周召开一次领导班子例会，一般安排在星期日下午第三、四节课进行。

　　2、参会人员：正、副校长，教务处、政教处、办公室主任，各年级主任。

　　3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。

　　4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。

　　5、遵守组织纪律，严守组织原则，会议不公开内容，要保守秘密。

　　6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。

　　二、教师例会

　　1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第四节课进行。

　　2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和会决议等。

　　3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。会议实行考勤制，缺席一次扣10元，迟到或中途离会一次扣5元。

　　4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的.事，不能打断领导，有意见待议程完成后可善意发表或会后向领导提出。

　　5、保持会场秩序，不议论、走动，手机关机或静音，不接打手机。

　　6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。

　　7、参会人员做好会议记录。

　　三、例会

　　1、一般每周召开一次，时间安排在周二上午第四节进行。

　　2、内容：交流情况，通报班级问题，统一思想认识，提出需要研究的问题，交流班级管理经验和方法，提出下阶段工作任务和要求。

　　3、充分准备，精心组织，周密安排，踊跃发言，献计献策，力求实效。

　　4、班主任和会议成员按通知要求准时出席，不得拖拉，无故缺席一次，扣发当月班主任考核奖10元。

　　5、保持会场秩序，不议论、走动，不看书报，不做与会议无关的事，不接打手机。

　　四、晨会

　　1、每周举行一次晨会，在星期一升旗时间进行。

　　2、各班集合迅速整齐，列队站立，班主任随班维持秩序。

　　3、举行升旗仪式。

　　4、学校负责人或部门负责人进行下。

　　5、做好晨会记录。

　　五、其他会议

　　根据需要，做好准备，另行通知。

例会制度 第五篇

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的.事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

例会制度 第六篇

　　一、镇安委会要对各嘎查、单位、企业、个体的安全生产工作实行定期检查和不定期抽查。定期检查是半年进行一次督查,每季进行一次检查,检查结果作为考核评比的.主要依据,不定期抽查作为平时了解掌握工作情况,如有重大问题,要求限期整改。

　　二、经常组织经贸、城建、消防、交警、药检、工商、派出所等安委会成员部门进行专项检查,督促和检查各业务部门工作。

　　三、每年进行一次评比,表彰先进鞭策后进,使我镇的安全生产工作逐步走上规范化。

　　四、根据平时掌握的工作情况和半年评比结果,年终进行综合评比奖优、罚劣,奖罚分明。

例会制度 第七篇

　　为保持安全工作的连续高效性，必须加强日常的例会讨论、总结，对工作进行全面盘点，发现优点与缺陷，及时进行巩固和整改：

　　1、参会时间：每周一下午五点；

　　2、参会地点：项目会议室；

　　3、参会人员：安全员、资料员；

　　4、参会纪律：要求不得缺席，不得迟到，否则由其部门负责人代为参加；

　　5、参会准备：

　　一、安全日志；

　　二、各级配电箱检查记录（每月第一周交上 月的）；

　　三、塔吊（施工电梯）维修检查报告、交接班记录（资料员准备每月第一周交上月的'）；

　　四、民工工资发放记录（资料员准备每月第一周交上 月的）；

　　五、整改联系函及其回复单（资料员准备上一周的）；

　　六、教育、交底情况。

　　6、会议原则上不超过半小时，但资料未齐备，则会议继续。

　　中建六局三公司低碳智慧新城项目部

　　年 月

例会制度 第八篇

　　一、安全工作例会原则上是小组成员参加。根据工作内容需要扩大会议列席人员，研究安全工作的相关事宜等，应有三分之二以上成员例会，小组成员对会议事项具有发言权和表决权。

　　二、安全工作例会原则上每学期召开一次，每月上办公会一次。如工作急需或时间关系，可提前或顺延举行。

　　三、会议主要讨论的议题：

　　（一）学习贯彻上级有关安全工作的文件与精神；

　　（二）排查分析各责任区的安全隐患情况及研究制定排除安全隐患的办法和整改措施；

　　（三）讨论完善各项安全工作制度；

　　（四）会议听取各处室安全工作的`开展情况；

　　（五）对本校安全工作作出决定。

　　四、参加和列席安全工作会议的人员，必须遵守会议纪律，准时列会，不得无故迟到、早退、缺席。因故不能到会者，应于会前向安全领导小组组长或安全领导小组办公室主任请假。

　　五、提交安全工作会议讨论的议题必须明确、具体、重点突出，一般应形成书面材料。

　　六、会议应有会议记录和会议纪要，会议由专人负责记录。会议决定的安全重大事项，报校办公会决定方可执行。

例会制度 第九篇

　　1、病理诊断是病理医师根据显微镜下病理组织学改变，结合病史及辅助检查，以及免疫组化、特殊染色和分子病理学结果，综合运用病理诊断医师对疾病的认识，从而得出最后诊断。

　　2、病理诊断医师需要进行长期和系统的`训练，并对诊断过程中出现的各种情况进行权衡，只对有把握的疾病做出诊断，对于不熟悉的疾病，应提交科内会诊或院际会诊，从而避免误诊、漏诊。

　　3、疑难病例要及时进行科内外会诊，并要有相应的记录和签字。

例会制度 第十篇

　　一、目的

　　1、检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，推动公司上下的沟通与合作。

　　2、提升公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

　　3、集思广益，明确提出改善性及开展性的工作方案。

　　4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

　　二、公司月工作例会

　　1、会议组织、责任部门：总经办。

　　2、会议主持人（主要发言人）：总经理或由总经理指定人员。

　　3、会议参加人：公司各部门主管级以上管理人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政部请假，并指派部门其他人员代表。

　　4、会议记录人：行政部

　　5、会议时间：每月第一个星期二上午十点整，特殊原因需要延期召开、停开及另时增多会议的由行政部提前通知。

　　6、会议地点：公司会议室

　　7、会议内容（议程）：

　　1）主持人对上一月的重点工作进行总结，包含主要的工作内容、原定计划（上月例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改善，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论找到及时的调解和处理的.办法），对本月的工作计划进行布置、规划，追踪并改善日常管理工作。

　　2）各部门负责人汇报上一月主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改善，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案，按照工作要求和指标，根据本部门的实际情况对本月工作计划进行阐述；

　　3）对上一月发生的重点、难点问题进行探讨并形成共识，对本月工作存在的困难进行研究，找出解决方案；

　　4）各部门负责人根据上月工作实际情况明确提出一项以上合理化建议，以改善部门工作，明确提出有利于公司经营管理的方法和意见。

　　三、会议程序和要求

　　1、会议相关人员的要求

　　1）公司行政部负责会议通知，会议要求的各种资料需在会议前准备好。

　　2）到会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点，如有特殊原因临时不能到会者，应提前通知行政部。

　　3）到会人员汇报工作、讨论问题等，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚，发言时间一般控制在3－5分钟。

　　2、不要总是围绕一个问题不放，一些特殊的问题可以会后单独沟通处理。

　　四、会议记录

　　1、行政部需负责做会议内容记录，会后2个工作日内整理《会议记录》，以文件形式（含电子文档）报总经办备案。

　　2、各到会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。

　　3、会议内容的跟踪落实：到会人员要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工

　　作并及时向有关负责人汇报工作进展情况。

　　五、附则

　　本制度解释权归总经办，本制度执行自总经理批准之日起施行。

例会制度 第十一篇

　　第一条：

　　为了加强学生会干部之间，干部与干事之间的团结合作精神，协调好各部门工作，保持各部门思想的一致性，让每一位学生会成员都能及时了解学生会总体运行情况，使各项工作得以顺利离开展，特制定例会制度。

　　第二条：

　　一、 计算机学院学生干部例会每月召开两次，时间分别为：每月第一个星期一和每月第三个星期一。干事例会为各部门单独召开，有个部门部长遭际，时间在每月第一次干部例会之后一周内，具体时间由各部门部长决定。

　　二、 出席干部例会的人员为主席，副主席，主席助理及各部正副部长。出席干事例会的人员为部门正副部长及相应部门的全体干事。

　　三、 干部例会的考勤由秘书处部长负责，干事例会的`考勤由各部部长负责。任何人不得无故缺席，如有特殊情况，应事先与考勤负责人说明。

　　第三条：

　　每月第一次干部例会的议程安排：

　　1． 由主席总结上一个月总体工作情况。

　　2． 由各部门部长总结上一个月本部门的工作情况并提出下个月工作计划。

　　3． 全体到会成员对上个月各部门的工作情况进行评定

例会制度 第十二篇

　　一、 项目例会制度

　　1、 项目部定期举行例会每星期不得少于一次，项目例会及施工日志制度。

　　2、 由项目经理或项目副经理组织，学习有关质量体系、安全法规，定期对项目部成员及项目部劳务人员进行施工质量、安全意识及施工进度安排的教育学习。

　　3、 项目例会必须做到记录准确，对例会人员、例会内容都必须有祥尽地记录。

　　4、 每分项工程开工前，由项目部技术负责人组织技术员、施工员、治安员及劳务人员对该项工段进行技术交底和安全生产交底会议，并必须以书面形式双方签字后生效。

　　二、 施工日志制度

　　1、 由项目部指派专业技术员进行记录。

　　2、 每日一记，项目技术负责人每星期进行一次检查。

　　3、 记录内容必须祥尽与真实，对工段质量、安全、进度、人员、设备的投入，当天的.施工内容，每单项工段的全部施工过程都要做到全面记录。

例会制度 第十三篇

　　一、村社区各级消防组织应定期召开工作例会，传达上级的指示精神，研究解决社区消防工作中遇到的问题，部署下一阶段工作。遇重大问题或突发性事件，各级消防组织应立即召开会议，研究对策和措施。

　　二、村社区消防安全领导小组每季度召开由成员单位参加的'联席会议，制定社区消防计划，解决重大消防问题，布置近期消防工作。

　　三、村社区消防工作组每月召开一次例会，落实上级工作指示和要求，总结上月工作，布置本月工作。

　　四、每半年召开一次村社区消防工作会议，向社区居民代表、消防志愿者、村社区单位等通报社区消防建设情况，征求村社区居民的意见和要求，不断完善村社区的消防自我管理体系。

　　五、每次消防会议都要做好会议记录，遇重大问题可发会议纪要。

例会制度 第十四篇

　　为了深入贯彻落实国办发【xx】26号、晋政办发【xx】48号和吕政办发【xx】111号及柳政办发【xx】105号《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的实施细则》的文件精神和公司鑫安技发【xx】26号文件的通知，切实做好我矿的瓦斯治理工作，结合我矿的'实际情况特制定本制度。

　　一、参会人员

　　1、瓦斯治理综合分析例会制度由技术矿长、通风矿长、通风副总工程师、矿长助理负责组织。

　　2、参会人员为：所有矿级领导和各科室、队组的相关负责人。

　　二、会议制度

　　1、每次会议要有专门的议题，做好会议记录。

　　2、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　　3、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　5、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按我矿的管理规定对其进行处罚。

　　三、会议程序

　　1、传达、学习、贯彻上级瓦斯防治及治理会议、文件精神。

　　2、分析、总结上阶段瓦斯治理、防治情况，研究布署下阶段瓦斯治理、防治计划。

　　3、分析研究近期瓦斯防治工作中遇到的难题，制定落实防范措施。

　　4、研究瓦斯防治管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项有关瓦斯防治的各项规章制度。

　　5、瓦斯治理综合分析例会上决定的情况，各部门和责任人，必须认真执行，及时完成。

例会制度 第十五篇

　　一、建立班主任例会制度的必要性和紧迫性

　　现在的学生需要学校、教师的引导、矫正，更需要班主任的.悉心关怀、帮助和教育。我校教育教学现状需要加强班主任队伍建设。怎样在保证质量的前提下，较快地形成一支与学校规模相当、适应当前教育需要的班主任队伍成为学校考虑的一件大事。

　　二、班主任例会制度的建立

　　面对如此形势和条件，学校决定建立班主任例会制度。目的是通过规范班主任管理制度，突出班主任工作的重要性，明确班主任的工作职责，完善班主任的工作内容，充分发挥班主任在学校教育教学中的重要作用，为我校争创国家级名校奠定基础。

　　三、班主任例会的内容

　　（一）例会安排

　　1、会议时间：例会每周一次，一般安排在每周一晚上进行。

　　2、会议主持：校长或教导处主任。

　　3、参加对象；全校班主任、校级领导、有关教师。

　　（二）例会内容

　　1、一周回顾，总结反馈一周学校涉及班级学生要事。

　　2、下周安排，根据学校学期教育教学总体计划及目前学生现状安排一周重点工作。

　　3、交流沟通，全校班主任平时很难聚会交流，借例会为平台，加强班主任之间，班主任与学校之间的沟通，以便及时发现问题、解决问题，以及探讨工作经验与方法。

　　4、工作指导，包括理论指导和实践指导。创造条件通过外请内荐，为班主任作工作指导。

　　5、两周重大事件剖析与落实。上一周发生的重大事件成因分析，总结形成案例；本周重大事件的详细落实。

　　6、班会课集体备课。重点从学生心理教育角度开设班会公开课。

　　7、上情下达，如学校有大事需及时告知班级学生，或者校长认为有些事情须传达至班主任，可在班主任例会上传达。

　　四、班主任例会实施情况

　　自本学期初至今，班主任例会坚持定时定点定内容。虽然部分班主任的家离学校较远，但都能以学校工作大局为重，坚持每周参加例会。使班主任例会能顺利地进行，在例会上各项任务基本得到落实，初步达到预期目的。

　　班主任例会是个新事物，需要班主任及校领导的重视与支持，使其不断完善发展壮大，使其在学校班级管理中发挥更大作用。